Den 26. februar indgik vi i regi af Forhandlingsfællesskabet en ny overenskomst for 500.000 ansatte i kommunerne. Og forliget gemmer også nogle gode skridt for pædagogernes arbejdsmiljø.
Først og fremmest er det opløftende, at vi med en samlet økonomisk ramme på 9,4 procent nu kan se frem til blandt andet reallønsfremgang, en ny fritvalgsordning og mulighed for barnets nulte og tredje sygedag.
Forliget er dermed et skridt på vejen mod bedre vilkår for pædagogerne – og bedre vilkår udgør fundamentet for et godt arbejdsmiljø.
Ser vi specifikt på arbejdsmiljøområdet, viser forliget også gode takter mod en styrket fælles indsats.
I Forhandlingsfællesskabet gik vi til forhandlingsbordet med seks krav på arbejdsmiljøområdet, og kun ét krav er ikke helt eller delvist blevet imødekommet. Det gælder kravet om honorering af arbejdsmiljørepræsentanter for deres funktion. I dag er arbejdsgivere i kommunerne ikke forpligtet til at honorere arbejdsmiljørepræsentanter, sådan som de er for tillidsrepræsentanter.
Når det er sagt, kan vi glæde os over en række vigtige fremskridt.
Vi har opnået enighed om at videreføre Samarbejdet om Psykisk Arbejdsmiljø i Kommunerne (SPARK). Vi forlænger og videreudvikler den fælles indsats mod vold, trusler og chikane. Og vi fremmer opfordringen til, at flere ledere skal uddannes i psykisk arbejdsmiljø sammen med deres tillidsvalgte i TRIO-samarbejdet.
Samtidig har vi fået moderniseret aftalen om Trivsel og Sundhed, som sætter rammer og retning for kommunernes arbejde med trivsel, sundhed og arbejdsmiljø.
Det er en modernisering, der har været tiltrængt – ikke mindst fordi vi i mellemtiden har fået bekendtgørelsen om psykisk arbejdsmiljø, hvor der fortsat er et stort behov for at styrke efterlevelsen i praksis.
Et helt nyt element i trivselsaftalen er retten til, at alle medarbejdere kan anmode deres nærmeste leder om en samtale om livsfaser eller livssituationer, der påvirker arbejdslivet.
Det kan for eksempel gælde medarbejdere, der oplever gener i forbindelse med overgangsalder, småbørnsforældre, der i perioder får for lidt søvn, eller forældre til børn med skolevægring.
Livsomstændigheder, der i perioder kan kalde på fleksibilitet eller særlige hensyn, så medarbejderen fortsat kan have en god og holdbar tilknytning til arbejdspladsen.
Det er et initiativ, der er med til at aftabuisere forhold, der har betydning for arbejdslivet. Og det er samtidig et konkret og tidssvarende bud på, hvordan vi kan efterleve et af arbejdsmiljølovens grundlæggende principper: at arbejdet skal tilpasses mennesket – ikke omvendt.
Træerne vokser ikke ind i himlen med OK26. Overenskomsten løser langt fra alle pædagogernes arbejdsmiljøproblemer. Men OK26 åbner nye muligheder og udvider vores fælles handlingsrum i arbejdet for et bedre arbejdsmiljø. - Nu gælder det om at bruge dem!
For OK26 er ikke en sovepude på arbejdsmiljøområdet – det er et forlig, der giver os nye redskaber. Og dem skal vi gribe.